12-tedenski razvojni program za boljšo regulacijo stresa, jasnejšo komunikacijo, večjo odgovornost in kakovostnejše sodelovanje.
Enso Heart povezuje psihofiziološko regulacijo, razvoj samozavedanja in skupinsko delo. Program zaposlenim pomaga bolje prepoznavati lastne odzive pod pritiskom, učinkoviteje upravljati svojo energijo ter jasneje komunicirati znotraj ekipe. Program oblikujemo glede na velikost ekipe, organizacijsko kulturo, razvojne cilje in aktualne izzive podjetja.
Enso program za podjetja
Program za visoko funkcionalne in usklajene ekipe
Program po meri organizacije
Program Enso Heart za podjetja prilagodimo velikosti ekipe, organizacijski strukturi, razvojnim ciljem in časovnemu okviru posameznega podjetja.
Srečanja lahko potekajo v prostorih podjetja ali v Enso Heart centru v Ljubljani, praviloma enkrat tedensko. Posamezna skupina vključuje do 10 udeležencev, program pa izvajamo v slovenskem ali angleškem jeziku.
Osnovni 12-tedenski format lahko prilagodimo tudi v krajši intenzivni program, program za vodstveno ekipo ali tematski razvojni cikel.
-
Pred začetkom programa z vodstvom oziroma HR ekipo opredelimo ključne razvojne prioritete, značilnosti ekipe in cilje sodelovanja.
Na tej osnovi določimo vsebinske poudarke programa ter način spremljanja procesa.
-
Vsako srečanje združuje Enso prakso, strokovno voden skupinski dialog in reflektivno delo.
Proces je zasnovan postopno: od razumevanja lastnega načina delovanja do kakovostnejše komunikacije, jasnejših odgovornosti in bolj usklajenega sodelovanja v ekipi.
FAZA 1 · POSAMEZNIK
01 · Kdo sem v ekipi?
Vloga posameznika, njegove močne strani, pričakovanja in način sodelovanja.
02 · Kako delujem pod pritiskom?
Prepoznavanje sprožilcev, avtomatskih odzivov in prevzemanje odgovornosti za lastno vedenje.
03 · Vloge, odgovornost in meje
Jasnost pričakovanj, razporeditev odgovornosti in učinkovito upravljanje osebnih ter profesionalnih meja.
FAZA 2 · ODNOSI
04 · Kako komuniciramo?
Komunikacijski vzorci, pričakovanja in kakovost vsakodnevnega sodelovanja.
05 · Kako razumemo druge?
Prepoznavanje različnih načinov delovanja ter boljše izkoriščanje komplementarnih sposobnosti znotraj ekipe.
06 · Povratna informacija
Razvoj sposobnosti jasnega podajanja in sprejemanja povratnih informacij.
07 · Vmesni pregled
Pregled napredka, integracija ključnih ugotovitev in refleksija skupinske dinamike.
FAZA 3 · SMER
08 · Osebna motivacija in razvoj
Razumevanje individualnih ambicij, motivacijskih dejavnikov in razvojnih prioritet.
09 · Skupna smer ekipe
Usklajevanje osebnih ciljev z razvojnimi cilji ekipe in organizacije.
10 · Profesionalni odnos
Razumevanje vrednot, pričakovanj in kakovosti profesionalnih odnosov.
11 · Delovanje v zahtevnih situacijah
Ohranjanje jasnosti, regulacije in kakovostne komunikacije v obdobjih večje obremenitve.
12 · Skupni dogovor za naprej
Opredelitev konkretnih prioritet, odgovornosti in skupnih zavez za nadaljnje delo.
-
Ob zaključku pripravimo strukturiran pregled ključnih razvojnih tem in priporočil za nadaljnje delo.
Vodstvo prejme povzetek ugotovitev, pomembnih za razvoj ekipe in organizacijske kulture, ob doslednem varovanju zaupnosti individualnih vsebin udeležencev.
Program Enso Heart za podjetja je zasnovan kot strukturiran razvojni proces, ki povezuje delo s posameznikom, odnosi v ekipi in skupno razvojno smer organizacije. Osnovni program obsega 12 srečanj, vsebino, dinamiko in intenzivnost pa prilagodimo ciljem, strukturi in aktualnim potrebam posameznega podjetja.
Zdravo podjetje gradijo ljudje, ki znajo prepoznati svoje stanje in učinkovito sodelovati
Od posameznika do učinkovitejše ekipe
Način, kako posameznik prepoznava lastno obremenitev, uravnava odzive pod pritiskom ter vstopa v komunikacijo z drugimi, pomembno vpliva na kakovost njegovega dela in sodelovanja znotraj ekipe. Ko zaposleni bolje razumejo svoje odzive, lažje ohranjajo zbranost, jasneje komunicirajo in prevzemajo odgovornost za svoj del skupnega procesa. Program Enso Heart razvija kompetence, ki so pomembne tako za dobro delovanje posameznika kot za stabilnost in učinkovitost celotne ekipe.
Regulacija in jasna komunikacija
Udeleženci razvijajo večjo sposobnost prepoznavanja telesnih in psiholoških odzivov na obremenitev ter pravočasnega uravnavanja svojega stanja. To podpira večjo zbranost, premišljeno odzivanje in sposobnost ohranjanja funkcionalnosti tudi v zahtevnejših delovnih situacijah.
Program spodbuja sposobnost jasnega izražanja pričakovanj, potreb, meja in povratnih informacij. Večja jasnost v komunikaciji zmanjšuje prostor za napačne interpretacije ter omogoča hitrejše in kakovostnejše usklajevanje med sodelavci.
Jasnost vlog in odgovornosti
Pomemben del procesa je razumevanje lastne vloge v ekipi, pričakovanj drugih ter odgovornosti, ki jih posameznik prevzema. Večja jasnost na tem področju podpira boljše razporejanje nalog, kakovostnejše sodelovanje in bolj predvidljivo delovanje ekipe.
Ko posamezniki bolje razumejo svoje odzive in način, kako vplivajo na druge, postane sodelovanje bolj zavestno in konstruktivno. Ekipa razvija več sposobnosti za poslušanje različnih pogledov, obravnavo zahtevnih tem ter vzdrževanje kakovostnih odnosov tudi v obdobjih večjih obremenitev.
Poslovni učinek
Razvoj posameznika ima največjo vrednost takrat, ko se odrazi v načinu delovanja celotne organizacije. Enso Heart zato povezuje osebni razvoj zaposlenih z vedenji in kompetencami, ki so pomembne za vsakodnevno poslovno okolje.
Večja učinkovitost in sodelovanje pri delu
Boljša sposobnost regulacije in ohranjanja zbranosti zaposlenim omogoča učinkovitejše razporejanje pozornosti, kakovostnejše odločanje ter bolj premišljeno odzivanje v situacijah, kjer so prisotni časovni pritiski, visoka odgovornost ali kompleksne zahteve.
Jasnejša komunikacija in boljše razumevanje medosebne dinamike omogočata hitrejše usklajevanje, bolj konstruktivno obravnavo razlik ter večjo učinkovitost pri skupnem reševanju problemov. Ekipa tako lažje usmerja energijo v naloge in cilje, ki ustvarjajo vrednost za organizacijo.
Večja zavzetost in zrelejša organizacijska kultura
Okolje, v katerem so pričakovanja jasna, odnosi kakovostni in komunikacija odprta, podpira občutek vključenosti in odgovornosti zaposlenih. Takšna kultura ustvarja boljše pogoje za razvoj zavzetosti, pripadnosti in dolgoročnega sodelovanja ključnih posameznikov. Organizacije se redno srečujejo z rastjo, spremembami prioritet, reorganizacijami in povečanim pritiskom. Ekipa, ki zna bolje prepoznavati in uravnavati svoje odzive, lahko v takšnih obdobjih ohranja več jasnosti, stabilnosti in sposobnosti sodelovanja.
Dolgoročni učinek programa je razvoj kulture, v kateri posamezniki prevzemajo več odgovornosti za svoje odzive, jasneje komunicirajo in aktivneje sodelujejo pri reševanju izzivov. Takšno okolje podpira kakovostnejše odnose, boljše odločanje in stabilnejše delovanje organizacije.
Enso mentorji podpirajo proces vaše ekipe
Klemen Rebolj
Enso mentor, dr. spec. med.
-
Ponujam vam roko in sopotništvo na tistem delu vaše poti, za katerega sodite, da ga ne zmorete prehoditi sami.
Dolgoletne klinične izkušnje, profesionalna in človeška širina, ter odločenost za iskreno raziskovanje kdo in kaj zares vse ste, so moja zagotovila za uspešno sodelovanje.
Theia Kami
Enso mentorica
-
K meni prihajajo tisti, ki si v življenju želijo nekaj več. Več miru. Več ljubezni. Več pris(o)tnosti. Večjo živost v vsakdanu.
Rada se poglobim v sence človeške narave, saj verjamem da se le preko sprejemanja lastnih senc lahko resnično spoprijateljimo s seboj in naredimo korak po poti sebi naproti.
V ljudeh spodbujam pogum, strast in ljubezen (do sebe in drugih).
Mojo prakso bogatijo elementi jungovske analize, delo z arhetipi in različne filozofske perspektive, ki posameznika vodijo do lastne filozofije življenja - s svojimi pravili, na temeljih jasnih vrednot.
Pogovarjamo se o vprašanju smisla življenja (vašega, konkretno!) in ostalih delih človeške izkušnje, ki ima ogromno neraziskanih plasti.
Vse se začne pri iskrenem pogledu vase.
Vem, težko je. Ni prijetno. A prav v teh trenutkih lahko skupaj najdemo globji pomen - simbol ali informacijo, ki bo dvignila odnos do sebe (in sveta) na novo raven. Onkraj vloge žrtve v postavljeno odraslo in odgovorno bitje. V umetnika ali umetnico svojega življenja.
Žiga Vukšinič
Enso mentor
-
V individualnem delu, dialogu in odnosu z mano se vse vrti okoli vaših želja in potreb.
Verjamem, da so spremembe v naših življenjih možne le, če si tega zares želimo, kar pa je pogosto naš največji izziv. Pri delu z ljudmi opažam, da so naše želje velikokrat obrnjene navzven in niso zares naše. Zato je moj način dela pogosto zelo direkten.
Sem empatičen in senzibilen človek, zavedam se pomembnosti varnega prostora ter pomena zaupanja v odnosu. Sprašujem iz radovednosti, včasih tudi vprašanja na katera nimamo odgovora. Nič zato. Za spremembe v življenju so pomembne akcije, ne odgovori, zato se držim načela: dokler ne probaš, ne veš.
Spodbujam in podpiram vas v tisto, kar si vi želite. Ljudje smo si različni, vsak od nas ima svojo zgodbo, zato si želim, da prevzamete odgovornost in začnete pisati svojo.
Jaz vam postavljam ogledala, pomagam iskati vaše resnične želje in skupaj z vami raziskujem naslednje možne korake.